- Chiến lược giá cạnh tranh: Đặt giá sản phẩm sao cho hấp dẫn và đảm bảo lợi nhuận cho cả nhà cung cấp và cộng tác viên. Việc tính toán chiến lược giá là rất quan trọng, vì nó ảnh hưởng đến sự hứng thú và thành công của các cộng tác viên.
- Đào tạo và bản lĩnh: Cung cấp đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng và marketing cho các cộng tác viên. Họ cần hiểu rõ cách thức bán hàng, viết nội dung, làm video, và quản lý khách hàng để thành công trong vai trò của họ.
- Không tạo áp lực bán hàng: Tránh tạo áp lực bán hàng bằng cách buộc người bán phải chi tiền trước hoặc đóng phí. Thay vào đó, tạo điều kiện thuận lợi và động lực để họ bán hàng tự nguyện và thành công.
- Tạo mô hình chiết khấu hấp dẫn: Các chương trình cộng tác viên thành công thường có mô hình chiết khấu lợi nhuận hấp dẫn. Chiết khấu phải đủ lớn để khuyến khích và động viên cộng tác viên.
- Đầu tư vào đào tạo chuyên sâu: Đào tạo không chỉ dừng lại ở kỹ năng bán hàng, mà còn bao gồm các khía cạnh về marketing, truyền thông và kỹ năng lãnh đạo. Điều này giúp xây dựng sự chuyên nghiệp và sự tự tin cho các cộng tác viên.
- Tạo mối quan hệ và cộng đồng: Xây dựng mối quan hệ và cộng đồng vững chắc giữa các cộng tác viên. Tạo ra một hệ thống hỗ trợ và chia sẻ kiến thức để họ cảm thấy được động viên và hỗ trợ trong quá trình kinh doanh.
Tóm lại, thành công trong xây dựng hệ thống cộng tác viên kinh doanh đòi hỏi không chỉ làm việc về chiến lược giá cạnh tranh, mà còn là việc đầu tư vào đào tạo và hỗ trợ cộng tác viên để họ có thể tự tin và thành công trong vai trò của mình. 
