Trong sự đối lập giữa người lãnh đạo và người hỗ trợ, vai trò của họ có thể đan xen và thay thế lẫn nhau, tạo ra sự phong phú và đa dạng trong quá trình hoạt động của tổ chức.
Đối với NGƯỜI LÃNH ĐẠO, điều quan trọng là bộc lộ sự vượt trội trong TRÍ TUỆ, PHẨM CHẤT và có tầm nhìn rõ ràng về tương lai.
Trong việc thể hiện Phẩm Chất, chúng ta cần phải tôn trọng các giá trị cơ bản như NHẪN – LỄ – NGHĨA – TRÍ – TÍN. Tuy nhiên, không nên quá tự cao và cần phải biết kiểm soát tính cách, đặc biệt là bằng cách thể hiện tính khiêm tốn. Trong giao tiếp, lời nói cần mang đến sự yêu thương và tôn trọng đối với NGƯỜI HỖ TRỢ, đồng thời cần phải quảng bá họ khi có cơ hội và biết ơn họ về mặt chuyên môn và năng lực.
Trái lại, người hỗ trợ cần phải thể hiện sự TRÂN TRỌNG và BIẾT ƠN lớn đối với vai trò của mình. Họ cần phải thể hiện NĂNG LỰC NHÂN CÁCH và sự chuyên nghiệp trong mắt của người lãnh đạo. Thông qua sự hỗ trợ từ người lãnh đạo, họ có thể tạo ra thu nhập lớn hơn và phải quản lý tài chính một cách cẩn thận. Đồng thời, sức khỏe là yếu tố không thể thiếu để có đủ năng lực hoạt động và gánh vác trách nhiệm. Đặc biệt, họ cần phải bộc lộ 8 tố chất nhân tài: sự cống hiến, kiên trì, sự vui vẻ, niềm tin, hy vọng, khiêm tốn, biết ơn và trân trọng.
Với cả người lãnh đạo và người hỗ trợ, sự đơn giản, vui vẻ và sự tin tưởng là những chìa khóa quan trọng trong hành động và tạo nên sự hòa thuận và thành công.
HuynhHongMMO
